6 月 30 日消息,据《商业内幕》29 日报道,AI 正在模糊不同岗位之间的界限,企业使用的职位名称也随之改变。有些人开始被称为“构建者”,另一些职位则加入“前线部署”等新标签。Claude Code 负责人鲍里斯 · 切尔尼认为,工程、产品和设计等职能正逐渐融为一体股票杠杆平台开户,而他本人所在的团队,或已展现出未来产品岗位的雏形。
切尔尼认为,Claude Code 团队成员大致可以分为五种类型:
原型设计者:不断提出并验证新想法,但许多想法最终不会成为正式产品。
元股证券:ygzq.hk构建者:把初步原型打磨成可以稳定投入使用的成熟产品。
清理者:精简系统、清理遗留问题并提升运行效率。
增长者:持续扩展和迭代现有产品,让产品更贴近市场需求。
维护者:在产品规模扩大后,继续保障安全性、可靠性、速度和效率。
切尔尼指出,不少 Claude Code 团队成员同时承担多种角色。一个健康的团队需要具备全部五种能力,但不同角色所占比例,会随着产品成熟度和业务规模发生变化。
切尔尼由此发问:“未来的产品岗位会不会更接近这种划分,而不再像目前一样按照具体专业领域区分?”
越来越多企业负责人也在重新思考 AI 时代的组织架构。Figma CEO 迪伦 · 菲尔德去年 10 月表示,传统职位之间的边界正在消失,所有人都逐渐成为“产品构建者”。
IT之家从报道中获悉,部分企业甚至开始弃用“管理者”这一称谓,转而设置既参与实际工作、又负责带领团队的教练型负责人,以及更侧重统筹组织的负责人。
曾任职于 Meta 和微软的 Kun Chen 回帖称,自己不喜欢把员工固定划分为某一种类型,因为人们可能选定一个标签后便“再也不反思自己”,因此员工应当保持灵活。切尔尼回应道:“完全同意。角色往往会随着时间和项目改变。”
另有评论者问,AI 是否可能取代“构建者”和“清理者”。切尔尼表示,Claude 能够协助的工作远不止这两类。“Claude 可以在不同程度上帮助完成所有这些工作股票杠杆平台开户,而且能力会持续提升。”

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